ERP de gestão pública

Gestão pública
em uma só plataforma.

Planejamento, finanças, pessoas, processos e atendimento ao cidadão. O Aranduza conecta as áreas do órgão para que a informação acompanhe cada decisão.

Para prefeituras, câmaras municipais, autarquias e outras organizações públicas.

Da necessidade pública
à prestação de contas

01
Planejar com contexto

Prioridades, demandas e orçamento conectados desde a origem.

02
Executar com controle

Processos, contratações e recursos com responsabilidades definidas.

03
Acompanhar os resultados

Saldos, prazos e histórico disponíveis para as equipes.

04
Dar transparência à gestão

Informações estruturadas para relatórios, auditoria e atendimento.

Administração conectadaControle de recursos públicosProcessos rastreáveisRelacionamento com o cidadão
A plataforma

O trabalho de cada área
faz parte da mesma gestão

Uma contratação começa no planejamento, passa pela execução e produz informações para o controle. Um processo reúne documentos, decisões e prazos. O Aranduza preserva essas relações para que as equipes trabalhem com o mesmo contexto.

Informação que acompanha o processo

Vínculos entre demandas, artefatos, contratos e registros financeiros ajudam a localizar a origem e os efeitos de cada operação.

Responsabilidades visíveis

Perfis de acesso, tramitação entre setores e registros de auditoria organizam quem consulta, executa e acompanha o trabalho.

Gestão com visão do conjunto

Relatórios, saldos e históricos apoiam a conferência das rotinas e o acompanhamento das prioridades institucionais.

Prefeituras

Planejamento, execução administrativa, gestão de recursos e serviços ao cidadão em uma estrutura integrada.

Câmaras municipais

Processo legislativo conectado às rotinas administrativas, financeiras, de pessoal e de controle.

Autarquias e fundações

Gestão institucional com organização das equipes, dos processos e dos recursos de cada entidade.

Módulos

Uma plataforma para
o dia a dia do órgão

Do orçamento ao atendimento, organize as rotinas públicas com informações relacionadas e histórico de execução.

01

Planejamento e orçamento

Conecte prioridades institucionais aos programas, metas e recursos de cada exercício.

  • Programas, ações e metas
  • Planejamento de contratações e PCA
  • Dotações e acompanhamento orçamentário
02

Compras e licitações

Acompanhe cada contratação, da identificação da demanda ao resultado do processo.

  • PCA, DFD, ETP e termo de referência
  • Fornecedores, propostas e julgamento
  • Recursos, fases e histórico de decisões
03

Contratos e execução

Dê visibilidade às obrigações, prazos e valores ao longo da vigência contratual.

  • Gestores, fiscais e documentos
  • Aditivos, medições e execução
  • Vínculo com a execução financeira
04

Finanças e contabilidade

Mantenha a execução da despesa ligada à sua origem e aos registros contábeis.

  • Empenhos, liquidações e pagamentos
  • Plano de contas e partidas dobradas
  • Saldos, períodos e demonstrativos
05

Pessoas e folha

Organize a vida funcional dos servidores e as rotinas de gestão de pessoal.

  • Cargos, vínculos e histórico funcional
  • Férias, ponto e folha de pagamento
  • Eventos e relatórios para conferência
06

Processo legislativo

Acompanhe proposições, sessões e deliberações com seu histórico de tramitação.

  • Matérias, autoria e tramitação
  • Pautas, presença e votação
  • Resultados e registros das sessões
07

Protocolo e documentos

Faça o processo circular entre os setores sem perder prazos, despachos e contexto.

  • Numeração e tramitação por setor
  • Documentos, anexos e versões
  • Prazos, sigilo e rastreabilidade
08

Patrimônio, estoque e frota

Controle bens, materiais e recursos operacionais com registro de cada movimentação.

  • Entradas, saídas e saldos de materiais
  • Bens, movimentações e depreciação
  • Veículos, uso e manutenção
09

Ouvidoria e atendimento ao cidadão

Organize manifestações e pedidos de informação com acompanhamento de ponta a ponta.

  • Ouvidoria e SIC
  • Classificação, encaminhamento e resposta
  • Prazos, sigilo e consulta do cidadão
10

Controle interno e gestão

Transforme achados e recomendações em ações acompanhadas pelas áreas responsáveis.

  • Auditorias e recomendações
  • Planos de ação e acompanhamento
  • Relatórios e indicadores de gestão
11

Acesso e administração

Organize a operação com responsabilidade definida e histórico das ações dos usuários.

  • Perfis e permissões
  • Separação dos dados por organização
  • Auditoria e gestão de integrações
12

Transparência e informação

Apoie a prestação de contas com informações estruturadas e publicações controladas.

  • Relatórios e exportações
  • Portal de transparência
  • Histórico da origem dos dados
Trabalho integrado

A informação entra uma vez
e segue com a demanda

O planejamento da contratação alimenta os próximos documentos e mantém o vínculo com sua origem.

01 / PLANEJAMENTO

Plano de contratações

Itens, necessidades e previsão de recursos organizados no PCA.

02 / DEMANDA

Formalização

O DFD recupera os dados do planejamento e registra o contexto da necessidade.

03 / PREPARAÇÃO

Estudo e referência

ETP e termo de referência aproveitam as informações já registradas.

04 / EXECUÇÃO

Contratação e controle

O processo mantém seu histórico até o contrato e o acompanhamento financeiro.

PCA → DFD → ETP / Termo de referência → Licitação → Contrato → Execução financeira
Integrações

O órgão conectado
ao seu ecossistema

PNCPeSocialPrestação de contasSistemas municipais

APIs, serviços web e arquivos estruturados permitem organizar a troca de informações com plataformas governamentais e sistemas utilizados pelo órgão.

A camada de integração mantém a origem dos dados, o histórico das tentativas e as referências dos retornos. Cada conexão utiliza os canais, layouts e regras do serviço de destino.

As conexões fazem parte do planejamento de implantação, com definição dos sistemas envolvidos, parametrização e conferência dos dados trocados.

Implantação e continuidade

Uma transição organizada
para a equipe e seus dados

A implantação considera a estrutura do órgão, as rotinas existentes e o ritmo das equipes.

01 / DIAGNÓSTICO

Conhecer a operação

Mapear áreas, processos, sistemas, bases de dados e prioridades.

02 / PREPARAÇÃO

Configurar e migrar

Organizar perfis, parâmetros e integrações. Preparar a importação e a conferência dos dados.

03 / CAPACITAÇÃO

Preparar as equipes

Treinamento por área, execução das rotinas e conferência dos fluxos administrativos.

04 / CONTINUIDADE

Acompanhar a gestão

Entrada em operação com suporte, acompanhamento e evolução da plataforma.

Perguntas frequentes

Conheça melhor o Aranduza

Quais áreas o Aranduza reúne?

A plataforma abrange planejamento, compras, contratos, finanças, contabilidade, pessoal, protocolo, documentos, patrimônio, estoque, frota, controle interno, processo legislativo e atendimento ao cidadão.

A plataforma pode ser utilizada por diferentes tipos de órgão?

O projeto contempla prefeituras, câmaras municipais, autarquias, fundações e outras organizações públicas. A implantação organiza os módulos, os perfis e os parâmetros conforme a estrutura e as rotinas da instituição.

Como funciona a migração dos sistemas atuais?

A equipe identifica as bases existentes, mapeia os campos e prepara a importação. As conferências verificam cadastros, saldos e históricos antes da entrada em operação, com cópias de segurança e plano de transição.

Como as equipes compartilham informações?

Os registros mantêm vínculos entre módulos. Informações do planejamento podem alimentar documentos de contratação, enquanto contratos e execução financeira permanecem relacionados. Perfis de acesso definem o que cada equipe consulta e altera.

Como são organizados os acessos e os históricos?

Os dados são separados por organização. Permissões por perfil e controles de sigilo protegem as consultas e alterações. A trilha de auditoria registra ações dos usuários para apoiar a conferência e o controle.

Como é definido o plano de implantação?

O plano reúne as áreas participantes, as prioridades, os dados a migrar, as conexões necessárias e a capacitação das equipes. As etapas são organizadas conforme o escopo contratado e a operação da instituição.

Seu projeto

Comece pela visão
do seu órgão

Organize as áreas envolvidas e suas prioridades para construir um plano de implantação do Aranduza.

Preencha e baixe o resumo do projeto para compartilhar com sua equipe.

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